...彼の発言はただの附和雷同であり、何も新しいアイデアはなかった... 
...会議での附和ばかりでは、議論が進まない...
...リーダーは部下たちの意見に対して、ただ単に雷同附和すべきではない...
...ミーティングでは附和雷同する前に、ちゃんと自分の考えを言いましょう...
...他人に対してただ附和雷同しているだけでは、自分の成長につながらない...
...彼の発言には誰もが附和できる内容だった...
...彼は上司の意見に附和雷同することしかできなかった...
...彼はいつも雷同附和するだけで何も意見を出さない...
...彼は附和雷同するだけで本当に自分の意見がないのかと思う...
...彼女の言葉に附和するつもりはなかった...
...彼は上司の意見に附和することが多い...
...彼はただ迎合して附和する人ではない...
...彼女はいつも附和雷同するだけで自分の意見を言わない...
...彼女はいつも人の意見に附和し、自分の意見を述べることができない...
...彼女はテレビの意見番が言うことに完全に雷同附和しているようだ...
...附和雷同しているようでも、実は彼女は全く違う考えを持っている...
...附和雷同したい気持ちはあるけど、ここは自分の意見を主張するべきだと思う...
...附和するために嘘を付くことはない...
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