...不適任な人材を採用するリスクを回避するために、面接で適切な判断を行うべきだ...
...そのチームのキャプテンは、不適任だとチームメイトから批判を受けている...
...この仕事には適任者が必要だ...
...取締役会長が退任する際には、適任者の後継者を選ぶことが求められる...
...会社が成功するには、常に適任の後続者を育てる必要がある...
...国選弁護人が適任者として選ばれた...
...彼は適任の治者だと思われる...
...彼女はそのポジションには適任だと思います...
...彼女がその職務を担当するのは適任ではありません...
...彼には、それほど適任であるとは思えない...
...彼女は適任者として採用され、すぐに仕事に入りました...
...彼女は外国の賓客に対しても気遣いができる適任者です...
...長年の経験から、彼は議長役に適任だと評価された...
...次期社長には、彼が昭然と適任だと思われる...
...選挙に向けて、適任者を見つける必要があります...
...政審会長として任命される人物は、適任者でなければならない...
...新入生の指導係は何年生が適任ですか?...
...関役に適任な人材を選抜するために、選考試験が実施される...
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