...会社の合併に伴って経営方針が変わった...
...その会社は旧態依然とした経営方針をとっている...
...会社の経営方針が「営利第一」で、社員の福利厚生は二の次にされることがある...
...この会社は楽天的経営方針を掲げており、社員たちは明るく前向きな雰囲気を保っています...
...会社の経営方針については現在「案頭」にあります...
...その企業は公式主義の経営方針で成功を収めた...
...会社の経営方針は常に最下層の社員にも伝えられるべきだ...
...利己的な経営方針は、社員にストレスを与える...
...役員賞与は、一定の基準が設けられていますが、会社の経営方針によって変更されることがあります...
...労働生産性の向上は、企業の経営方針の一つだ...
...弊社では従業員重視の経営方針を貫いています...
...会社の経営方針に則り、授権行為が行われた...
...経営方針とは企業が将来的にどのような方向性を決めるかを示すものである...
...株主投票によって、会社の経営方針や役員の選任が決定されます...
...悪い経営方針が経営破綻の原因となった...
...経営主体の経営方針には、事業拡大や利益最大化などの目標が含まれる場合がある...
...更生管財人が新たな経営方針を提示すると、債権者や株主の合意を得て更生計画が承認されます...
...株式所有者の意向次第で、会社の経営方針が大きく変わることもある...
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