...この企業の経営方針は外剛内柔です...
...企業の役員就任当初は、経営方針の理解が必要だ...
...この企業は一貫した経営方針を取っている...
...わが社は、開明的な経営方針を採用しております...
...会社は経営方針を宣示した...
...その企業は公式主義の経営方針で成功を収めた...
...彼の提案は、企業の経営方針を驚天動地的に転換させることになった...
...弊社は声明発表により、今後の経営方針を明らかにする予定です...
...専横的な経営方針により、その会社は破産した...
...失敗の原因は朽爛した経営方針にある...
...役員歴を詳しく調べた結果、その会社の経営方針が見えてきた...
...旧商法の改正により、企業の業績や経営方針の明確化が求められるようになった...
...最近の商況に合わせて、会社の経営方針を見直す必要がある...
...経営実態に合わない経営方針で失敗した企業が多い...
...株主投票によって、会社の経営方針や役員の選任が決定されます...
...更生管財人が新たな経営方針を提示すると、債権者や株主の合意を得て更生計画が承認されます...
...経済官庁の指示により、企業の経営方針が変更された...
...株式所有者の意向次第で、会社の経営方針が大きく変わることもある...
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