...彼が成功したのは、前職の雇用主からの厚遇のおかげだ...
...「二者面談」とは、雇用主と従業員が話し合いをすること...
...争議権を持つことで、労働者は雇用主との交渉で強い立場を示すことができる...
...原則公募を行わずに人材を集める場合、雇用主が適性を見極めることができません...
...労働基本権を理解し、遵守することが、企業や雇用主の責任の一つです...
...労働三権を侵害する雇用主は法律で罰せられます...
...雇用主と懇談し、条件面を改善することができた...
...雇用主からの指示に従うことが大切だ...
...雇用主と従業員は相互に信頼関係を築く必要がある...
...雇用主と労働者の間で労働契約書が取り交わされることが一般的です...
...彼の犯罪歴が明らかになり、雇用主からクビになった...
...雇用主と従業員の間には互酬性が必要である...
...雇用主は、リストラや業績悪化などで社員を首にすることがある...
...雇用主は専門的なスキルを持つ人材を採用したいと思っている...
...雇用主の情報や従業員数も事前審査に必要な情報の一つです...
...雇用主の意向で休暇をとる...
...雇用主に転職の意欲を伝える...
...雇用主は労働災害に関する危険責任を負います...
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