...会社の経常利益を上げるため、経営陣は常に即応体制を意識しています... 
...会社の経常増益が上がっています...
...国際的な経常調整の枠組みが構築される必要がある...
...この企業は経常利益を上げるために、新商品の開発に力を入れている...
...この国は経常赤字国だから、外貨準備が減少していると言われています...
...日本は最近、経常黒字国から脱出できない状況が続いている...
...経常増益に貢献したのは、新規事業の売上増加です...
...経常減益が続いているため、一部の従業員にはリストラの話も出ている...
...経常収益は、企業の健全な経営を測る指標のひとつです...
...経常収益は、売上高から販売費や一般管理費を差し引いた金額です...
...経常的赤字に陥る原因を分析し、収益アップに向けて取り組む必要がある...
...経常経費の節約をするため、社員の出張費用を減らす方針が決まった...
...自国の経常問題を解決するために、財務省が対策を練っている...
...経済の不況や市場環境の変化などで、経常的赤字になることがある...
...経常赤字が続くと、企業の倒産リスクが高まる...
...経常経費は、企業が経営に必要な定期的な費用である...
...経常赤字国からの輸入品の値段が高くなってしまうため、生活費が増えます...
...経常黒字国から経常赤字国になると、国の信用格下げにつながることもある...
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