...会社の経常利益を上げるため、経営陣は常に即応体制を意識しています... 
...会社の経常増益が上がっています...
...明日の社長会議で経常減益について議論する予定です...
...株主からの不満が高まっているため、経常減益を打開する新戦略が必要だ...
...日本の経常赤字は20年以上続いていた...
...今年の経常収支は黒字だった...
...経常増益を出すためには新しいビジネスモデルが必要です...
...経常増益に貢献したのは、新規事業の売上増加です...
...経常減益が続いているため、一部の従業員にはリストラの話も出ている...
...経常収益には、非常に多くの要因が影響します...
...経常的赤字が続いているため、会社の業績が悪化している...
...経常収支の悪化は国民経済に大きな影響を与える...
...経常費の削減に取り組むことが、企業存続のために必要だ...
...経常赤字が続くと、企業の倒産リスクが高まる...
...経常黒字が減ると円安になる場合がある...
...経常黒字の対義語は経常赤字...
...経常赤字国の経済状況を知るために、国際収支の統計を見ることが重要です...
...経常黒字国になることは、国の経済成長に直結している...
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