...会社の経営方針が破綻百出で、従業員たちは不安を感じている...
...今後の経営方針を詳しく説明してください...
...会社の経営方針が「営利第一」で、社員の福利厚生は二の次にされることがある...
...会社の業績が悪化したため、臨時総会で新しい経営方針を決定することになった...
...その会社は実役重視の経営方針を持っている...
...その企業は公式主義の経営方針で成功を収めた...
...当社の経営方針に不透明要因は一切ありません...
...健全性のある経営方針を貫く企業が評価されることが増えています...
...会社の経営方針は常に最下層の社員にも伝えられるべきだ...
...収益予想の達成率によっては経営方針を見直す必要がある...
...利己的な経営方針は、社員にストレスを与える...
...役員賞与は、一定の基準が設けられていますが、会社の経営方針によって変更されることがあります...
...経営実態に合わない経営方針で失敗した企業が多い...
...経営方針の変更を決定する...
...経営方針の一転により、会社が急成長した...
...彼は会社の経営方針に憤怒して辞めた...
...経営方針が変更されたことにより、社員たちは不安を感じている...
...経営診断を受けて、改善案を踏まえて経営方針を立てる...
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