...彼女の両親は自家経営の小さな工場を持っています... 
...会長が自らの権限を削減するため、経営に関する決定を役員に委譲した...
...会社が経営不振で壊乱状態に陥った...
...医局改革には、病院経営や医師のキャリア形成など、多岐にわたる観点があります...
...労働争議が長期化したため、経営陣は強制的手段を用いることを決断した...
...株主からの強圧策により、経営陣は大幅な人事異動を余儀なくされた...
...経営目標を明確に定めることが重要です...
...経営改革によって、企業の業績は大幅に回復した...
...経営陣は外部事情を踏まえ、新しい戦略を考えている...
...経営計画は事業戦略や目標に合わせて作成する必要がある...
...経営支配権を失うことで、従業員の待遇が悪化することもあります...
...経営効率化の一環として、社員の教育研修を行った...
...遊休資産を活用することで、効率的な事業経営が可能になる...
...適正利益を得るためには、経営戦略の見直しが必要だ...
...農場経営には専門的な知識が必要です...
...農業経営者になるために必要なスキルを身につけたい...
...逆買収を行うことで、企業の経営戦略を強化することができる...
...雇用経営者になるためには、経験が必要だ...
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