...我々の会社は、組織体としてのチームワークを大切にしています...
...政府や企業など大きな組織体では、組織内の課題解決が重要です...
...外憂(がいゆう)に困惑することなく、冷静かつ迅速に対処できる組織体制が求められる...
...この会社は組織体系がシンプルで、意思決定がスムーズに行われている...
...彼女は組織体系を理解するのが得意で、新しいプロジェクトでもすぐに馴染んだ...
...この企業は自社の組織体系に自信があるため、商品開発やマーケティングにおいてもスピード感がある...
...組織体として機能するために、分担任務を明確にしています...
...組織体の一員として、責任を果たすことが求められます...
...組織体をより効率的に運営するため、改善策を模索する必要があります...
...業務縮小後の組織体制について、検討を進めています...
...新しい経営組織体を作るためには、企業理念を共有したメンバーが必要だ...
...社内の経営組織体が変更されたため、部署の役割分担が変わった...
...経営組織体の改革は、業績不振を打開する上で必要不可欠だ...
...経営組織体の機能を活かすためには、情報共有が重要だ...
...経営組織体の一員として、自分の仕事に責任を持って取り組むことが大切だ...
...組織体系が明確でないと、チーム全体のパフォーマンスが下がってしまう...
...組織体系が複雑すぎると、コミュニケーションに問題が生じることがある...
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