...この事業は採算が合わないので、やめた方がいい...
...この新規事業は採算路線が見込めるかどうかを慎重に考える必要がある...
...この会社は不採算事業を切り捨てて、新しいビジネスに挑戦している...
...わたしたちは非採算事業に注力している...
...ビジネスプラン作成に必須の採算性調査って知ってる?...
...「採算品が悪いから、今後の開発を中止することになった...
...不採算な商品は廃止する...
...不採算部門の再編が検討されている...
...不採算部門の費用を削減するためには、他の部門から予算を削減すべきである...
...不採算部門が多すぎると、全体の業績に悪影響を与える可能性がある...
...不採算地域には投資する意義が薄いと考えられる...
...不採算地区にはあまり人口がないので、販売計画を見直す必要があります...
...経営者は、不採算部門の問題を解決するために迅速に対処しなければならない...
...独立採算制を導入することで財政的な自主性が増す...
...独立採算で運営されたプロジェクトが成功した...
...独立採算制度を導入し、従属機関の財政基盤を整備する...
...長期投資に向いた採算株を探しています...
...最近、採算株の売却を考えている人も多いようです...
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