...この会議では付和雷同する人はいないと期待しています...
...あの人は周りに合わせて付和雷同することが多い...
...AさんがBさんの言動に対して付和雷同することが多い...
...このような場面では、自分の意見をしっかり主張できる人材が求められるため、付和雷同だけではダメ...
...会議での彼女の発言は、単なる付和雷同的な意見ではなく、独創的で新しい視点を示した...
...リーダーはメンバーが付和雷同的な態度をとらないように、積極的に意見を引き出すことが必要だ...
...彼はただ上司の言うことに付和雷同しただけだった...
...彼は自分で考えることができず、いつも周りに合わせて付和雷同している...
...彼女はいつも他人に合わせて付和雷同することが多いため、自分に正直な人としては信頼されていない...
...彼らはただ先輩に付和雷同するだけの人間として扱われている...
...彼女の発言は常に付和雷同的で、自分の意見を持っていないように感じられる...
...彼は自分を特別な存在だと思い込んでおり、他人からの意見を付和雷同的に受け入れない傾向がある...
...彼女はいつも付和雷同で、自分の意見を言えない...
...彼女は主張を持っておらず、ただ付和雷同するだけだった...
...集団内での思考停止を防ぐために、付和雷同的な態度は避けるべきだ...
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