...「経営陣による役職ポジションの変更が発表された...
...争議団と経営陣の話し合いがまとまった...
...会計係が経営陣と密接に連携することは極めて重要である...
...この問題の決定権は、経営陣が持っている...
...不景気で企業の経営が苦しくなった時、経営陣が打ち出したのは業績の強化策だった...
...企業減量を回避するため、経営陣は様々な対策を講じている...
...内部監察の報告に基づいて、経営陣は経営戦略の修正を行うことがあります...
...経営陣と従業員が一丸となって会社を再生させた...
...組織の統括役は、おおむね経営陣や取締役会に属する人が務める...
...経営陣が決定をする際に、判断材料として管理会計を活用することが多いです...
...更生管財人は、旧経営陣を解雇し、必要に応じて新しい経営者を採用することもできます...
...経営陣が生産割当量を増やすことに決定したため、工場の稼働率が上昇しています...
...経営陣は役員会議で改定延期を決定した...
...経営陣は統合縮小によってコスト削減を図ることを決定した...
...航空大手の経営陣は、今後の再建策について検討している...
...経営陣は組織再建を決定し、社員一同は協力して取り組んだ...
...経営陣は状況報告に基づいて、今後の戦略を考えています...
...経営陣は、業績不振の中で「次善策」を検討しています...
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