...この会議では付和雷同する人はいないと期待しています...
...AさんがBさんの言動に対して付和雷同することが多い...
...このような場面では、自分の意見をしっかり主張できる人材が求められるため、付和雷同だけではダメ...
...ミーティングでは附和雷同する前に、ちゃんと自分の考えを言いましょう...
...もっとオリジナルなアプローチを取るべきであり、雷同は避けるべきである...
...リーダーはメンバーが付和雷同的な態度をとらないように、積極的に意見を引き出すことが必要だ...
...彼は上司の意見に附和雷同することしかできなかった...
...彼の発言はただの附和雷同であり、何も新しいアイデアはなかった...
...学校の規則は雷同一律に守られなければならない...
...彼の行動には雷同一律さが感じられ、その人物性を疑われた...
...他人に対してただ附和雷同しているだけでは、自分の成長につながらない...
...彼が他人の発言を雷同していることに気づいた人々は不快感を示した...
...彼女はいつも附和雷同するだけで自分の意見を言わない...
...彼は附和雷同することなく、自分の考えを主張する勇気があった...
...彼は自分で考えることができず、いつも周りに合わせて付和雷同している...
...彼らはただ先輩に付和雷同するだけの人間として扱われている...
...彼は附和雷同するだけで本当に自分の意見がないのかと思う...
...附和雷同しているようでも、実は彼女は全く違う考えを持っている...
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