...あの人は周りに合わせて付和雷同することが多い...
...この会社のルールは雷同一律に適用されます...
...リーダーは部下たちの意見に対して、ただ単に雷同附和すべきではない...
...AさんがBさんの言動に対して付和雷同することが多い...
...会議での彼女の発言は、単なる付和雷同的な意見ではなく、独創的で新しい視点を示した...
...リーダーはメンバーが付和雷同的な態度をとらないように、積極的に意見を引き出すことが必要だ...
...彼は上司の意見に附和雷同することしかできなかった...
...彼の発言はただの附和雷同であり、何も新しいアイデアはなかった...
...彼はいつも雷同附和するだけで何も意見を出さない...
...彼が私のアイデアを完全に雷同していた...
...彼女の作品が他の芸術家の作品と雷同していると非難された...
...彼は自分を特別な存在だと思い込んでおり、他人からの意見を付和雷同的に受け入れない傾向がある...
...彼女はいつも付和雷同で、自分の意見を言えない...
...彼女はいつも附和雷同するだけで自分の意見を言わない...
...附和雷同ばかりすると信用を失うこともある...
...政治家の答弁は雷同一律で、答えになっていない...
...附和雷同したい気持ちはあるけど、ここは自分の意見を主張するべきだと思う...
...集団内での思考停止を防ぐために、付和雷同的な態度は避けるべきだ...
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