...この会議では付和雷同する人はいないと期待しています...
...この会社のルールは雷同一律に適用されます...
...AさんがBさんの言動に対して付和雷同することが多い...
...このような場面では、自分の意見をしっかり主張できる人材が求められるため、付和雷同だけではダメ...
...他人に対してただ附和雷同しているだけでは、自分の成長につながらない...
...その会社は常に他社のビジネスモデルを雷同している...
...彼は上司の意見に附和雷同することしかできなかった...
...彼の発言はただの附和雷同であり、何も新しいアイデアはなかった...
...彼は誰に対しても雷同一律の発言をしている...
...彼の行動には雷同一律さが感じられ、その人物性を疑われた...
...彼が他人の発言を雷同していることに気づいた人々は不快感を示した...
...彼は自分を特別な存在だと思い込んでおり、他人からの意見を付和雷同的に受け入れない傾向がある...
...彼女は主張を持っておらず、ただ付和雷同するだけだった...
...政治家の答弁は雷同一律で、答えになっていない...
...彼女はテレビの意見番が言うことに完全に雷同附和しているようだ...
...彼らはただ先輩に付和雷同するだけの人間として扱われている...
...彼は附和雷同するだけで本当に自分の意見がないのかと思う...
...附和雷同しているようでも、実は彼女は全く違う考えを持っている...
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