...彼は、綱紀頽弛を許さず、常に厳しい態度で部下を管理している...
...ミスを重ねた部下に上司が厳しく叱責する場面で、同僚が「ならぬ堪忍するが堪忍」を引用して和らげようとしたが、上司は聞き入れなかった...
...上司が部下の遅刻を黙認していたため、会議が遅れた...
...上司の言動には、部下への指示というよりも下心が感じられる...
...この作戦会議での彼の発言は、部下たちの気勢を上げた...
...彼の情緒不安定さが原因で、部下たちとのコミュニケーションがうまくいかない...
...彼は部下たちを心腹の者だけで構成していた...
...指導性のない上司は部下たちから信頼されない...
...彼は指導的立場にいることによって、多くの部下を励まし、育てた...
...彼は専横的な態度をとるため、部下たちから嫌われている...
...彼女は優秀な管理官で、部下たちから尊敬されている...
...彼は常に上司に順従する忠実な部下だった...
...部下を詰責することで組織の改善を図ろうとした...
...部下が優秀なら、上司も輝くことができる...
...部下たちは重大任務に向かう前に、しっかり準備をしています...
...部下のコミュニケーション能力が低い原因は、勉強不足だ...
...社長は率先垂範することで、部下たちに模範を示した...
...指揮能力のあるリーダーは、部下たちの尊敬を得ることができる...
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