...会社の経営陣は慎重に吟味することなく、新しいビジネスモデルを考量した...
...争議団と経営陣の話し合いがまとまった...
...不景気で企業の経営が苦しくなった時、経営陣が打ち出したのは業績の強化策だった...
...技術格差が原因で、経営陣との意見の相違が生じている...
...同族登用によって、経営陣が一族で固まり、企業の意思決定に影響が出ることがある...
...弊社の経営陣は、常に業界事情を注視し、的確な戦略を立てています...
...経営陣が話し合いをした結果、彼らの意見の相違が氷解した...
...経営陣の判断により、新たなビジネスプランが採用されることになった...
...破綻回避がうまくいかなければ、経営陣は財産を手放さなければならないかもしれない...
...新しい経営陣による体制変革で事業を立て直す...
...経営陣が新展開を打ち出すまで、同業他社に一歩遅れを取っていた...
...経営陣が特定の商品に片贔屓して、その売り上げが他の商品よりも高い...
...経営陣の意見の相違から確執が生じた...
...経営陣は名目支出の見直しを図って、業績改善に努めています...
...経営陣は統合縮小によってコスト削減を図ることを決定した...
...経営陣刷新は組織再生の一環として、必要な施策のひとつである...
...経営陣は組織再建を決定し、社員一同は協力して取り組んだ...
...経営陣は、業績不振の中で「次善策」を検討しています...
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