...もはや時代遅れとされることもあるが、一部の企業では年功序列の文化が残っている...
...年功序列が強すぎると、スキルや能力よりも年数が重要視されてしまうかもしれない...
...企業の人事評価方法は、年功序列から業績評価に変わりつつあります...
...年功主義が蔓延することによって、能力ある若手社員が出世のチャンスを得られない...
...年功制度は、長年勤めることで昇給や昇進が保証されるため、安定した職歴が築けるとされています...
...公務員は、年功加俸制度があるため、長く勤めるほど給与が上がる...
...日本企業では、年功序列が強い傾向にあります...
...年功序列が薄れ、実力主義が求められる時代になってきている...
...日本には年功序列による縦割り組織が根強く残っている...
...彼は年功を積んでここまで来た...
...彼は年功主義に基づく昇進制度を批判している...
...年功廃止の問題をめぐって、議論が起きている...
...日本企業には年功主義が根強く残っている...
...最近は、年功序列が崩れる中で、年功制度を維持することが難しくなっています...
...社内での昇進は年功廃止となっている...
...日本企業には年功序列や終身雇用などの特徴がある...
...社員全員に年功給を支給するようになってから、モチベーションが上がった...
...最近は、年功序列に基づく給与体系が問題視されることが増えてきている...
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