...不適任な人材を採用するリスクを回避するために、面接で適切な判断を行うべきだ...
...そのチームのキャプテンは、不適任だとチームメイトから批判を受けている...
...不適任な指導者に導かれた企業は、必ずしも成功しないことがある...
...イベントの進行役は適任者を探しています...
...この仕事には適任者が必要だ...
...一括募集の中から適任者を選ぶ...
...彼は適任の治者だと思われる...
...彼女はそのポジションには適任だと思います...
...彼にはその仕事に必要なスキルが適任だと認められている...
...彼女は自分が適任者であることを疑問視していた...
...彼女は適任者として採用され、すぐに仕事に入りました...
...彼女は外国の賓客に対しても気遣いができる適任者です...
...長年の経験から、彼は議長役に適任だと評価された...
...次期社長には、彼が昭然と適任だと思われる...
...適任者を探すために、広告を出すことにしました...
...選挙に向けて、適任者を見つける必要があります...
...諸他の候補と比較して、彼が一番適任だと思う...
...関役に適任な人材を選抜するために、選考試験が実施される...
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